《与法同行》释疑知识产权，挖潜企业核心竞争力
发布:2018-09-19 16:03:15 阅读：1270
近日，东莞市华南专利商标事务所有限公司董事长张明先生、盟大集团综合发展部总监沈双女士、广东人啊人网络技术开发有限公司副总张汉成先生受《与法同行》栏目邀约，就知识产权助力企业高质量发展主题进行讨论与分享。本期节目由东莞广播电视台《与法同行》栏目制片人江晓先生主持。
以下张明董事长简称张董，沈双总监简称沈总监，张汉成副总简称张副总。
主持人：今天我们将围绕企业发展来进行访谈。企业发展离不开品牌，尤其是东莞现在提倡高质量发展，这个核心问题是知识产权。我们有幸邀请到知识产权领域的专家来跟大家做分享。
怎么才能做到高质量发展?前不久，世界范围内熟悉的中兴事件是很热门的，我想这个也是为什么要谈高质量和知识产权的关系，请各个嘉宾从各自的角度来谈谈自己对中兴事件的体会。
张董：中兴事件我们看到的结果是非常严重的，中方不仅要赔美方9亿美金，还要放4亿美金在美方，这说明如果中兴再犯这个事情的话就会没收这个钱，还有中兴的高管团队和董事长都需离职，美方还派监管团队在中兴公司。这就有点像旧中国的割地赔偿。
为什么我们要从美国买芯片呢？最大的一个原因是我们缺乏核心技术。我们有对标的企业华为，其实华为在研发的领域是做得比较好的,现在中国也敢在世界说我们有自己的研发了。
主持人：很多时候我们的技术是落后的，落后是要挨打的。我们的企业真的不能像以前那样，不能没有长期的规划和战略的布局。一个企业从开始到发展到上市，一定是有关键的核心竞争力。
张董：每个企业都要有核心竞争力，一定要有知识产权保护。中美贸易战，中兴事件的核心点是觉得搞研发不挣钱，但仿冒在今后是真的行不通。
我们的国家领导人十分重视知识产权，而且现在知识产权局重新组建，这说明如果企业一旦违法，需要承担的后果是很大的，一定会让你倾家荡产的。
主持人：在互联网平台，要做得好就要有自己的品牌。
沈总监：中兴事件给我们的教训很大，给我们所有的企业上了一课。
在中国，如果企业没有抗风险的能力，没有核心自主研发的专利，没有知识产权根本是走不出去的。从侧面也说明这是我们的一个契机,让我们开始研发创造，让我们有一种意识。
主持人：中兴事件让我们有了新的认识，让我们对研发创造有新认知。
张副总：我以前是做制造业的，现在我已经醒悟过来了。传统企业要醒悟的，是要懂得开始搞创新，这是传统和科技企业都要学习、思考和加强的地方。
张董：哪怕一双鞋子都是有很多的高技术，现在没有低级的行业，每个行业每个产品都有很多的技术。
主持人：现在人们对质量的追求很高，这就产生出很多的商标和专利，这是顺应了市场不断变化的要求。
张副总：很多人认为科技,知识产权是很远的，但其实就在我们身边。
主持人：我们早上出门买早点，楼下的包子店有些是有品牌的所以人们记得住，有些是没有品牌的人们记不住的。这就说明如果你没有品牌，你没有创新，一成不变，人家就不会选择你。
张董：现在的产品花色很多，企业做产品要思考不同的包装不同的吃法才能有新的突破，这样才能吸引消费者才会有利润空间。
主持人：就像老干妈，也是经过市场的锤炼才能达到今天的市场地位。中兴给了我们很多的启发，也是每个人在创业过程中会遇到的。我们知识产权怎样可以融入到企业发展中,要怎么做？
张董：这个其实就是归结到无形资产，无形资产的核心点就是你的智慧,你的发明制造。这个别人是不能用的，同时也说明知识产权是无价的。
主持人：就是很多东西你有了，别人就不能有:这就是知识产权的独特性,就像专利、商标。
张董：王老吉和加多宝之争，谁有“怕上火，就喝XXX”这几个字谁就值钱，这个也是我们知识产权行业很著名的一个案例。
主持人：仔细想想，我们身边很多都是和知识产权有关，我们穿的衣服,鞋子，很多的外观设计、发明都体现在我们消费的产业链上。
东莞是制造业名城，但现在我们提倡高质量发展。在全球领域，如果是制造业，我们的很多产品是不是一定要在东莞做？如果别人的成本低，人家就不一定找你。这个产品的定价权掌握在别人手中，标准在别人那里，这就是知识产权反映出来的。
张董：东莞是制造业名城，国内只能赚加工费。中国人做的东西，卖的是中国人，买的也是中国人，但是赚钱却是外国人。这个就说明知识产权起到一个很重要的作用。
主持人：关于知识产权落地的问题，大家谈谈各自的感想。
沈总监：从东莞制造到智慧之城，这个就是高技术的问题。知识产权最主要的一个问题，是含金量高的技术可以立足，有核心竞争力的技术发展，这个需要靠发明专利。
我们公司从2015年开始接触知识产权，那个时候我们就意识到知识产权保护不足，会给企业带来很多风险。我们去参加展会就面临着这些问题，这是非常影响我们企业发展的。现在我们是以小投入，未来是可以赢取大收益，因此现在我们是非常重视知识产权。
我们这两年有50多项专利，企业的研发人员每天都在研发代码，知识产权对我们企业的价值很大，同时也得到客户的认可。这是企业很大的一个动力，也是企业的一个抓手。
张副总：我们的专利现在刚开始，目前有2个专利，著作权有十几个。今年在华南所的帮助下，在知识产权方面都有很大的发展，在企业的发展中起到一个很重要的保护。
我们做商标有保护，大家不要只停留在意识层面，而不去做。华南所的张总给我们公司进行一套体系层面的搭建，这些就是专业的知识。如果我们的研发人员一走，很多都是无法证明知识产权是自己的，那我们就需要整个知识产权体系规划，使得我们不仅是一个保护，更是贯彻到企业管理当中的一个手段。
通过中兴的案件，我们是醒悟了，我们要创新要鼓励，而且是要持续创新，这样才能走出去，才能有竞争力。
主持人：我们东莞有那么多的制造业，都很重视知识产权的保护和建立，分享一下企业打造知识产权过程中印象深刻的一件事。
张董：企业的知识产权体系叫做贯标，就是贯彻执行企业知识产权管理规范标准。现在做贯标是我们政府出钱，到今天我们不能只注册一个商标，而是从战略上思考要如何打造，落实到研发、生产、销售，这样才能有核心竞争力，我们的产品才能卖出一个好价钱。
最重要的点是领导要重视，我们做贯标不仅为了拿证，而是引导领导提高这种意识。贯标是有一套的系统和创新，我们有知识产权，我们就可以让我们企业敦实根基。
主持人：领导是很关键的一个点，如果领导重视起来发展，那么企业就开始有价值所在。
张董：知识产权和每个人都有关。
主持人：知识产权很多都是可以一起来探讨，例如高质量发展要落实，让更多的企业认识到高质量发展，不靠知识产权就没有核心竞争力。从政府的红利来讲讲，这是有怎样的一个效果，让大家行动起来。
张董：政府近年来花很多的人力物力去支持企业获得知识产权。发明专利有奖励、贯标也有资助、获得著名商标也有获得政府的奖励，都是政府非常好的政策，政府都是为你的研发买单，这是非常好的一个选择。
另一个方面，这是企业必须要做的事情，我在这个行业做了30年，创新是一条不归路，这是个系统工程，不是企业一个简简单单的策划方案，而是一个战略。
首先老板要改变这个思维，你企业要有战略，未来的创新是跨界和复合型的。企业需要整合高校和研究院，定好战略，让你的知识产权得到保护，让你的资本得到认可。在这个系统下使得我们产品更有价值，这就是我们价值的体现。
主持人：如果企业只看到眼前的利益，那么企业生存都会成为一个很大的问题。企业技术要有很显著的识别性，这是企业发展过程中的必经之路，让产品脱颖而出，有自己的个性和特点。
沈总监：之前有个内衣的工厂，收购的时候发现很多设备都是旧的，但发现了几十个专利，然后就获益很多，因为核心技术掌握在手里。这个时代就是时不我待，同时知识产权是可以变现的。
张董：盟大开始做这样的电商平台，起步并不高。但那么多的平台为什么就选择你，这就是创新和系统下打造出来的。当我们看见盟大一点点做大，看到企业越来越好，这是我们最开心的事情。
沈总监：我们要做的是降低成本，用我们的发展解决行业的痛点。
张董：用行业的技术解决痛点，要申请专利，你可以做非常大的无形资产。
张副总：我们都是在华南所的引领下做贯标，这是可以做实的。
我们政府给我们支持和补助，这是非常好的。对于企业来说要做实在，不仅仅是为了拿证，而是要一套创新系统的工程。
第一步要选一个管理者代表，这个人要有产业的规划能力，把贯标的东西交给他可以管控好；第二，企业做知识产权是不专业的，这个时候我们需要找一个专业的辅导机构，很多的辅导机构说我们一定要以拿到证为目标，这个是不对的。我们在做贯标，是需要按照公司的特性，按照实际情况考虑这个问题，这就要找专业且负责的机构；第三，挑选有创新意识的研发人员。专业的人做专业的事情，专业的机构做专业的事情。
张董：每个人都要有做知识产权的动力。
江晓：专业的事情要交给专业的人去做，而不是以拿证为目标。要让这个证真正发挥作用，是一个系统的规划，看得长远，是需要有复合型的人才，贯彻到企业从生产、研发、销售、售后服务，包括布局都得考虑进去，这样知识产权才能发挥到极致。
当然卖专利也是一个途径，以前很多人都是靠卖专利、商标发财的，那是人家以前有荣誉注册，也是有智力成果付出的，获得收益也无可厚非。但是现在国家规定商标的注册必须要有实体企业，而且必须要使用，不使用摆在那里事后也会被取消掉的。
张董：上有政策下有对策，当然这里面我们一定要有这样的意识。你的品牌商标，企业名称都是无形资产，一定要珍惜。
江晓：技术一旦掌握在别人手中，这是很难发展的一个事情。要不然你要买这个技术，不然你就做不了。近年来，东莞从政府政策，人才各方面鼓励企业做创新。
张董：小心你的核心技术被同行申请，小心你的技术人员被同行挖走，把技术秘密带走。
中美贸易战警醒我们如果侵犯了美国的专利，一定是很惨的。小米起初在印度卖得很好，但后来是因为印度的知识产权不在小米手里，所以现在小米在印度根本卖不下去。我们做一个产品的时候，一定要先查有没有申请过专利。
主持人：用一句话送给听众与企业。
沈总监：能否把握住历史机遇，值得我们每个人去思考。
张副总：我们中国人每个人都有梦想，从一开始企业靠产品，到要打造品牌，中兴给到企业当头一棒，一定要醒悟过来。
张董：企业发展，创新是必经之路，企业常规的产品会越来越难销售。创新是一条不归路，通过系统工程是可以规避风险，从而做好做强的。
同时要用好政府的资助和红利政策，用资本的力量来面向未来。处于世界大环境下，其实做企业很难。但一定要相信，相信品牌的力量是可以打造未来的，相信经过我们的努力，未来是可以让美国人、日本人都买我们的产品。
